예전에 참 재미있게 읽었던 책으로 기억합니다. 그때가 중국을 한 번도 가기 前이었는지 後이었는지는

기억이 애매하지만... 한비야 씨가 예전에 가끔씩 TV에도 나오고 그랬는데 요즘 근황이 궁금하네요

잠을 이틀에 한번? 정도 잔다고 했는데... 이 책은 지금처럼 유튜브가 나오기 전에 발간된 책입니다. 레트로

감성을 느끼고 싶다면 한번 읽어보시죠

목표는 한 발짝씩

이렇게 목표가 정해지면 하루에 또는 일주일이나 한 달에 무엇을 얼마나 해야 하는지 일정표를 짠다. 예를 들면 하루에 몇 단어를 몇 문장을 외워야 하고 그를 위해 몇 시간이 필요한지 계산한다. 이렇게 하면 막연해 보이는 목표가 손안에 들어온다. 잊지 말자. 꿈은 어느 날 하늘에서 뚝 떨어질 수 있어도 목표는 하루에 한 발짝씩 걸어가야만 도달할 수 있다.

느긋하게 사는 사람들은

곰곰이 생각해 보면 내가 잔뜩 긴장한 채 싸웠던 실체는 일 자체가 아니라 ‘남’이었다. 남보다 늦었다는 생각, 남보다 잘해야 한다는 생각, 그러나 기초 공사가 잘 되지 않았다는 불안감. 긴장된 표정과 태도는 다름 아닌 부실한 자신을 감추기 위한 갑옷이었다. 이제는 알겠다. 왜 세상에는 이를 악물고 사는 사람보다 느긋하게 사는 사람들이 더 많은 것을 이루고 누리면서 사는지를. 이들은 자기들이 하는 일과 무작정 싸우는 대신, 잘 사귀면서 재미있게 놀 줄 알기 때문이다. 나도 그렇게 살고 싶다. 아니 이제부터 그렇게 살아야겠다.

有綠千里來相會 (만날 사람은 반드시 만난다)

더 이상 남과 비교하지 않는 독자적인 삶을 꾸려가기로 마음먹었기 때문이다. 세계 여행 덕분이다. 아프리카의 킬리만자로, 파키스탄의 낭가파르바트, 네팔의 에베레스트 베이스캠프를 오를 때 공통적으로 깨달은 것이 있다. ‘정상까지 오르려면 반드시 자기 속도로 가야 한다.’ 그렇게 하는 것이 느리고 답답하게 보여도 정상으로 가는 유일한 방법이다. 체력 좋은 사람이 뛰어오르는 것을 보고 같이 뛰면 꼭대기까지 절대로 갈 수가 없다. 반대로 어린이나 노약자들의 속도로 가면 반도 못 가서 지치고 만다. 억울하지 않은가. 자기 속도로 가만히 하면 되는데 그렇게 한 발짝 한 발짝 부단히 올라가면 정상에 오늘 수 있는데 쓸데없이 남과 비교하면서 체력과 시간을 낭비하느라 꼭대기에 오르지 못한 다면.

우리의 인생에서 이 표준 시간표가 정말 그토록 중요한 것일까?

오히려 주관적이고 개인적인 시간표가 더 중요한 것이 아닐까?

가을에 피는 국화는 첫 봄의 상징으로 사랑받는 개나리를 시샘하지 않는다. 역시 봄에 피는 복숭아꽃이나 벚꽃을 부러워하지 않는다. 한여름 붉은 장미가 필 때, 나는 왜 이렇게 다른 꽃보다 늦게 피나 한탄하지도 않는다. 그저 묵묵히 준비하며 내공을 쌓고 있을 뿐이다. 그러다가 매미소리 그치고 하늘이 높아지는 가을, 드디어 자기 차례가 돌아온 지금, 국화는 오랫동안 준비해 온 그 은은한 향기와 자태를 마음껏 뽐내는 것이다.

이렇게 따지고 보면 늦깎이라는 말은 없다. 아무도 국화를 보고 늦깎이 꽃이라고 부르지 않는 것처럼, 사람도 마찬가지다. 우리가 다른 사람들에 비해 뒤처졌다고 생각되는 것은 우리의 속도와 시간표가 다른 사람들과 다르기 때문이고 내공의 결과가 나타나지 않는 것은 아직 우리 차례가 오지 않았기 때문이다. 제철에 피는 꽃을 보라! 개나리는 봄에 피고 국화는 가을에 피지 않는가.

심플하고 따뜻하게

지난 1년 동안 나 자신에게 가장 많이 던진 질문은 ‘앞으로 어떻게. 무엇을 하며 살 것인가’였다. 어떻게 하면 행복한 얼굴로 내가 가진 것을 남김없이 쓰고 갈 수 있을까? 아무리 곰곰이 생각해 봐도 이렇게 사는 것이 제일일 것 같다. 심플하게. 따뜻하게. 그리고 하고 싶은 일을 하면서.

제일 하고 싶은 일을 우선으로 하지 않으면 결국에는 모래같이 작은 일에 중요한 시간을 다 뺏기고 만다. 순서가 중요하다는 얘기다.

어떻십니까? 중국 얘기 보다 얻어갈 수 있는 한 가지가 있죠?

우리가 지금까지 서로 아껴주고 고마워하는 사이가 된 것은 바로 인연을 귀하게 여기고 잘 키워가려고 노력했기 때문이다. 인연의 싹은 하늘이 준비하지만 이 싹을 잘 키워 튼튼하게 뿌리내리게 하는 것은 순전히 사람의 몫이다. 인연이란 그냥 내버려두어도 저절로 자라는 야생초가 아니라 인내를 가지고 공과 시간을 들여야 비로소 향기로운 꽃을 피우는 한 포기 난초인 것이다. 이것이 바로 나와 친한 사람이면 귀가 무르도록 들었을 ‘한비야의 난초론’ 이다.

‘걸으면 머리가 맑아지고 좋은 생각이 떠오른다’ 이건 내가 지어낸 말이 아니라 그리스의 철학자 플라톤과 아리스토텔레스의 말이다. 걷는 것이 사색과 명상의 필수라고 해서 이들을 소요학파라고 한다. 의학의 아버지 히포크라테스도 걷는 것이야말로 ‘두뇌 회전에 가장 좋은 일’이라고 강조한 바 있다.

인생에서도 마찬가지가 아닐까 한다. 자기가 어디로 각고 있는지 목표가 있다면, 그리고 자기가 바른 길로 들어섰다는 확신만 있다면, 그리고 자기가 바른 길로 들어섰다는 확신만 있다면, 남들이 뛰어가든 날아가든 자신이 택한 길을 따라 한 발 한 발 앞으로 가면 되는 것이다. 중요한 것은 어느 나이에 시작했느냐가 아니라, 시작한 일을 끝까지 꾸준히 했느냐는 것이다.

‘이 나이에’라니, 도대체 무슨 나이 말인가. 미국의 시인이자 유대교 설법사요 철학자인 사무엘 울만이 청춘이라는 시에서 이렇게 웅변적으로 말하고 있다.

청춘이란 인생의 어느 기간이 아니라 마음가짐을 말한다.

장밋빛 불, 붉은 입술, 나긋나긋한 무릎이 아니라

씩씩한 의지, 풍부한 상상력, 불타오르는 정열을 가리킨다.

인생이라는 깊은 샘의 신선함을 이르는 말이다.

청춘이란 두려움을 물리치는 용기,

안이함을 선호하는 마음을 뿌리치는 모험심을 의미한다.

때로는 20세 청년보다는 60세 인간에게 청춘이 있다.

나이를 더해가는 것만으로 사람은 늙지 않는다.

이상을 버릴 때 비로소 늙는다.

세월은 피부에 주름살을 늘려가지만

열정을 잃으면 영혼이 주름진다.

고뇌, 공표, 실망에 의해서 기력은 땅을 기고

정신은 먼지가 돼버린다.

60세든 16세든 인간의 가슴 속에는

경이에 이끌리는 마음,

어린애와 같은 미지에 대한 탐구심,

인생에 대한 흥미와 환희가 있다.

우리 모두의 가슴에 있는 ‘무선 우체국’을 통해

다른 사람들과 하느님으로부터

아름다움, 희망, 격려, 용기, 힘의 영감을 받는 한

그대는 젊다.

영감이 끊기고, 영혼이 비난의 눈으로 덮이며

비탄의 얼음에 갇힐 때

20대라도 인간은 늙지만,

머리를 높이 치켜들고 희망의 물결을 붙잡는 한.

80세라도 인간의 청춘으로 남는다.

한국 속담은 ‘시작이 반’이라고 하지만 중국 속담은 ‘행백리자반구십(行百里者半九十). 즉 100리를 가는 사람이 90리를 걸어야 비로소 절반을 지난 것이라고 한다. 끝날 때까지 절대로 안심하면 안 된다는 얘기다.

전문가들은 어는 분야이든 간에 한가지 공통점이 있다. 자기가 하고 있는 일에 죽을 힘을 다한다는 것이다. 대충대충이란 절대 없다. 다른 사람들이 보기에는 뭐 저만한 일에 목숨까지 내놓느냐 하더라도 본인에게는 그 순간 그것이 가장 중요한 일이기 때문일 거다. 죽기를 각오하고 자기 일에 몰두하는 사람의 모습은 언제나 감동을 준다.

이렇게 목숨을 걸어야 각자가 받은 잠재력을 최대치로 개발할 수 있나 보다. 아니 그런 각오가 있어야 한 분야의 전문가가 될 수 있나 보다.

우리 국토가 크기 약22만 평방킬로미터, 세계 육지 면적이 약1억5천만 평방킬로미터라니, 비율로만 보면 겨우 전세계 면적의 7백분의 1이다. 세계 지도가 조각 그림 맞추기라면 우리나라는 아주 작은 조각에 지나지 않겠지만 이곳이 바로 어느 곳도 대신할 수 없는 귀하고도 고마운 내 땅이다.

꿈을 가진 사람은 두 부류다. 꿈을 꾸는 사람과 꿈을 이루는 사람. 소박하든 원대하든 모든 꿈은 아름답다. 그러나 꿈만 꾸고 있는 사람은 전혀 아름답지 않다. 감나무에서 감 떨어지기만 기다리는 것은 꿈을 꾸는 것이 아니라 요행수를 바라는 것이다. 이 세상에 요행수라는 것은 없다. 꿈은 스스로의 노력으로만 이루어진다. 꿈을 이루고 싶은가? 방법은 아주 간단하다. 내일도 모레도 아닌 오늘, 한꺼번에 많이 씩이 아닌, 한번에 한 걸음씩 그 꿈을 행해서 걷는 것이다. 세상에서 하고 싶은 일을 모두 다 할 수는 없지만 정말 하고 싶은 일을 택해 일로 매진한다면 안 되는 일보다 되는 일이 훨씬 많다는, 이 한 걸음의 철학. 내 어머니의 당이 준 커다란 가르침이다.

자신의 이중성을 칭찬하라

마지막으로 과거의 성공에 집착하지 말라. 이중성을 다룰 때 가장 커다란 장애물은 역설적이게도 자신이 가지고 있는 가장 큰 장점일 수 있다. 과거의 성공은 하나의 경험과 학습으로 체득된다. 그리고 그것이 그 사람이 가지고 있는 노하우로 인식된다. 그러나 우리가 잊지 말아야 할 것이 두가지 있다. 변화의 시대에 경험처럼 위험한 것이 없다는 것과 성공과 오만은 서로 매우 닮았다는 점이다….

전략경영가인 게리 해멀은 이제 중요한 것은 벤치마킹이 아니라 패스 브레이킹이라고 말한다. 경기에 참여하는 것이 목적이라면 다른 기업의 성공을 모방하는 것도 괜찮다. 그러나 경기에서 이기려면 벤치마킹으로는 어렵다. 새로운 비즈니스 모델을 만들어내야 한다.

………이제 성공에서 배울 것은 없다고 믿어라. 미래는 늘 새롭게 쓰이는 것이다. 새로움이 미래의 특성이다. 미래를 선점하는 기회는 새로운 길을 만드려는 사람들의 차지가 될 수 밖에 없다. 과거의 성공을 묻어라. 그래야 미래로 가는 길을 새롭게 만들어갈 수 있다.

창조적 괴짜가 돼라

기업의 핵심역량은 핵심역량을 가진 개인(core competents)에 의해 만들어진다. ..경험과 지식을 새롭게 연결하라. 창의력이란 새로운 것을 생객해내는 것이 아니다. 하늘 아래 새로운 것은 없다. 자연은 이미 모든 상상력의 원천이다. 창의력은 언뜻 봐서는 연결되지 않는 것들을 결합시키는 능력이다. 이것은 논리의 일반성을 파괴하는 것이며 상식의 궤멸 속에서 새로운 탄생을 이끌어내는 것이다.

함께 춤추는 여인에게 배워라

웃어라, 그리고 또 웃어라

그러나 많이 웃는 것은 누구나 할 수 있다. 많이 웃어라. 마음을 조금만 열어 놓으면 작은 구멍으로 황소바람이 몰아쳐 들어오듯이 그렇게 웃음이 찾아온다. 웃음이 그대를 찾아오면 세상은 달라진다…. 작은 일에서 웃음을 찾아라. 마찬가지로 사소한 일로 화내지 말라. 인생은 사소한 것으로 이루어져 있다. 일상 속에서 화내는 대신 웃을 수 있다면 수양이 많이 된 것이다. 농담 같은 몇 가지 법칙들을 기억하고 화내는 대신 웃어보라

코박의 수수께끼 : 잘못돌린 전화번호는 통화중이 없다.

호로위치의 법칙 : 라디오를 틀면 좋아하는 곡의 마지막이 흐른다.

존과 마르타의 미용실 법칙 : 내일 머리를 자르려고 마음먹고 있으면 누가 꼭 머리 모양이 좋다고 말한다.

프랭크의 전화법칙 : 펜이 있으면 메모지가 없고 메모지가 있으면 펜이 없다. 둘 다 있으면 적을 내용이 없다.

편지의 법칙 : 그럴듯한 문구는 편지를 봉한 후에 생각난다.

미퀘트의 목수 법칙 : 찾지 못했던 공구는 새 것을 구입하면 나타난다.

쓸데없는 약속은 버려라

기다림을 배워라. 기다리지 못하는 사람에게 기다림은 죽은 시간이다. 그러나 기다임은 특별하고 매력적인 시간이다. 모든 농부는 자연스럽게 익은 사과가 가장 맛있다는 것을 알고 있다. 여름 태양을 흠뻑 담은 달콤한 과일은 모두 기다림이 선사한 것이다. 기다림은 시간을 죽이는 것이 아니라 정성스러운 창조적 행동이다. 기다림은 맛을 깊게 한다.

스물네 권의 책을 읽어라

놀지 않으면 창조할 수 없다

아빠앞에 부자 가난한이라는 말을 달지 마라

남김없이 쓰고 가는 것이 인생이다.

노력해서 그 만큼의 성과를 얻어내는 것처럼 우리를 기쁘게 해 주는 것도 드물다. 눈에 보이는 성과를 얻게 되면 중간에 그만두는 경우가 별로 없다. 인생이라는 긴 여정에서 자신이 꿈꾸는 곳을 향해 끊임없이 움직일 수 있게 하는 현실적인 힘은 바로 요소요소에서 작은 승리들을 거두는 것이다.

무한경쟁 mega competition

핵심역량 core competency

국내 ERP프로젝트의 경우 대표적인 플랫폼으로 Nt-sql이 자리를 잡고 있는 실정이다. 결국 ERP 도입을 통해 기업체들은 최신의 정보시스템 구축과 선진의 업무프로세스 도입이라는 두마리 토끼를 동시에 취하게 되는 효과를 기대할 수 있으며, 이는 ERP가 지식정보화시대에 최적의 솔루션이라고 각광을 받게 되는 이유이기도 하다.

ERP는 IT화의 대표적 솔루션으로 주목받고 있으며 또한 EC나 CRM, SCM, 등 E-BUSINESS 관점에서 기업체들이 IT영역의 확장해 나가는 상황에서 가장 기본적인 시스템으로 자리를 잡고 있는 상황이다.

ERP란 선진의 업무프로세스가 내장된 고기능성 업무용 소프트웨어로 최신 IT를 활용하여 만들었기 때문에 기업체들은 ERP 시스템 도입으로 인사, 회계, 물류, 생산, 영업 등 전사 업무를 실시간 통합적으로 수행할 수 있어 인적, 물적 자원의 최적 활용을 도모할 수 있다. 결국 기업체들은 ERP도입으로 프로세스의 선진화를 통해 업무 생산성 증대, 고객서비스 개선, 투명성 및 신뢰도 증대로 기업가치 향상, 글로벌 경쟁력 강화 등의 효과를 기대할 수 있게 된다.

ERP2는 기업간 최적화를 지향하는 E-BUSINESS 솔루션으로 이해되고 있다.

MIS와의 비교

MIS가 기능중심 또는 일 중심적인 시스템이라면 ERP는 프로세스 중심적인 업무처리를 지원해 준다. ERP는 이와 같이 전체를 횡적으로 즉, 프로세스 중심적으로 접근하여 가장 최적의 프로세스를 지향하게 된다.

BPR과 ERP

BPR:BUSINESS PROCESS REENGINEERING 업무흐름재설계

국내 ERP시장 현황 및 전망

ERP구축시 AS-IS(현 업무상태)와 TO-BE(ERP패키지 프로세스)와의 갭을 줄이는 문제가 ERP 구축의 가장 큰 걸림돌로 작용됐다.

이러한 갭을 줄여 패키지 중심으로 성공적인 ERP시스템을 구축하게 하는 것이 바로 ERP컨설턴트들의 몫인데, 컨설턴트들 대부분이 외국인들이어서 언어도 제대로 통하지 않을 뿐만 아니라 사고방식, 문화, 행동약식 등에서 다른 점이 많아 프로젝트 진행에 상당한 어려움을 겪어야만 했다.

ERP의 성패는 커스터마이징에 달렸다고 해도 지나친 말이 아닐 정도로 ERP구축과 관련해 어느정도 패키지 소프트웨어를 수정했는 지가 관심거리다.

차이분석

회사에서 내놓은 TO-BE프로세스와 ERP패키지의 프로세스를 하나하나 대조하면서 그 차이를 발견하는 것을 차이분석 또는 갭분석이라고 한다.

차세대 ERP란 기존의 전통적인 ERP 시스템에 포괄적인, 그리고 특정의 외부적인 요소가 통합된 시스템을 의미한다.

제1장

과거의 실패는 미래의 성공과 아무런 관계도 없다.

과거의 실패에 대한 법칙 : 과거의 실패나 나의 부족한 부분 때문에 현재나 미래에 내가 성공할 수 없을 것이라는 변명을 하지 말라. 전자는 후자와 아무 상관이 없다. 성공의 첫 번째 법칙은 과거의 일에 얽매이지 말고 내가 성공할 수 없는 이유에서 벗어나는 일이다.

과거의 작은 성공에서 가능성 찾아내기

성공을 위한 교훈

교훈1 : 과거의 실패는 미래의 성공과 아무런 관계도 없다

교훈2:비록 하찮은 일이라도 한 가지만 잘 할 수 있으면 굉장한 성공을 거둘 수 있다

교훈3:자신이 이룩했던 ‘하찮은 성공’들을 찾아내라. 그것이 성공의 밑바탕이 되어줄지도 모른다.

성공을 위한 법칙

과거의 실패에 대한 법칙 : 과거의 실패나 나의 부족한 부분 때문에 현재나 미래에 내가 성공할 수 없을 것이라는 변명을 하지 말라. 전자는 후자와 아무 상관이 없다.

성공노트

1.과거에 실패한 경험이 있다고 생각되는 영역들을 적어보자. 예를들어 고등학교나 대학에서의 성적, 실망스러운 결과를 안겨주었던 직장(해고, 실패, 변변치 못한 실적) 등.

2.자신의 최대약점(교육수준, 실적, 성격 등)을 적어보자.

3.성공한 경험이 있는 영역들을 적어보자. 성적, 운동, 사업, 친구, 대인관계 등.

4.성적이나 승진, 친구에게 들은 감사의 말 등. 어떤 영역에서 성공했을 때 느꼈던 감정을 써보자. 그것이 몇 시간 전이든, 아주 어린 시절이든, 그 당시로 거슬러 올라가 보자.

5.자신이 정말 잘할 수 있는 일들을 적어보자(내 경우에는 타자와 설득, 가르치기, 사물의 논리적 순서 파악하기 등이다. 또한 다른 사람들을 격려하고 그들이 문제를 해결 할 수 있도록 돕는 일도 잘한다). 길이에 상관없이 그냥 적기만 하면 된다. 그것이 바로 자신의 강점이다.

6.마지막으로 자신이 좋아하는 일들을 적어보자. 그것이 일에 관련된 것이든, 레저나 사회 활동에 관련된 것이든 상관없다.

제2장

배움의 법칙 : 실패는 두 번째로 좋은 스승이다. 실패를 무시하지 말고 실패로부터 배워라.

닫힌문의 법칙:문이 굳게 닫혀 있으면 창문을 만들어라.

직장생활을 하는 데 필요한 충성, 창의력, 끈기, 근면함 등은 최소 십만 달러 아니 백만 달러의 가치는 된다.

집에서 놀고 있거나 또는 실직 경험이 많은 점은 문제가 되지 않는다. 문제가 되는 일은 창의적이고 혁신적인 마음가짐을 잃게 되는 일이다.

꿈의 전환에 관한 법칙: 꿈을 목표로, 목표를 과제로, 과제를 실행으로 전환시켜라.

무저항의 법칙:순응하는 사람은 성공할 수 없다.

창의적이고 혁신적인 꿈을 꾸는 것을 막는 회사에 몸담고 있다고 해도 절대 꿈을 잃지는 말자. 매주 내 꿈을 위한 시간을 내어 나의 관심사와 사랑하는 사람들 그리고 자신의 재능을 미래에 어떻게 사용할지 생각해 보도록 하자.

꿈을 목표로, 목표를 과제로, 과제를 실행으로 전환하기

성공을 위한 교훈

교훈1: 과거의 실패가 우리의 미래를 좌우할 수 는 없다.

교훈2:스트라이크 3개면 아웃이라는 규칙은 야구에나 적용되는 것이다.

교훈3:필요를 충족시키기 위해 일해라. 하지만 앞서가기 위해서는 꿈을 가져야 한다.

성공을 위한 법칙

배움의 법칙:실패는 두번째로 좋은 스승이다. 실패를 무시하지 말고 실패로부터 배워라.

닫힌 문의 법칙:문이 굳게 닫혀 있으면 창문을 만들어라.

꿈의 전환에 관한 법칙:꿈을 목표로, 목표를 과제로, 과제를 실행으로 전환시켜라.

무저항의 법칙:순응하는 사람은 성공할 수 없다.

성공노트

1.제1장에 써놓았던 ‘실패’의 목록을 읽어보고, 그 경험에서 얻었던 일반적이며 구체적인 교훈들을 적어보자.

2.자신의 직장, 대인관계, 실적 등을 살펴보자. 혹시 이중에 되풀이하고 있는 실수는 없는가? 실패로부터 교훈을 얻었는가? 아니면 아직도 같은 실수를 반복하고 있는가?

3.같은 종류의 실수를 반복하고 있다면, 현재의 상황에서 그것을 고칠 수 있는 구체적인 방법들을 써보자.

4.자신이 이루고 싶은 ‘포괄적인’ 꿈들을 적어보자. 자신의 꿈이 무엇인지 확실히 알지 못하면 그 꿈은 이루어질 수 없다.

5.각각의 꿈을 되도록 자세히, 구체적으로 적어보자.

6.각각의 꿈마다 하나의 목표를 세워보자. 그리고 그 목표를 하나의 문장으로 써보자.

7.위의 목표들을 우선 순위에 따라 적어보자.

8.각각의 목표를 달성하기 위해 일반적인 과제를 부여해보자.

9.과제가 확실하지 않다고 생각되면 되도록 구체적이고 상세하게 그 단계들을 적어보자.

10.각 단계들을 실천한다. 한번에 한걸음씩 나가도록 하자.

제3장

내 성공을 가로막는 제1요인 극복하기

성공을 위한 교훈

교훈1:타인의 편협한 생각이 나를 움직이도록 놔두지 마라.

교훈2:젊고 경험이 부족하다는 이유로 창조적인 아이디어나 활동을 무시하거나 억압해서는 안 된다.

교훈3:직원이 상사보다 유능할 수도 있다.

성공을 위한 법칙

현실주의의 법칙:현실적이되 관습적이지는 마라.

강점의법 칙:강점을 최대한 살려라.

약점의 법칙:약점을 보완해라.

성공노트

여기서는 다른 사람들이 자신에게 부여한 부정적인 테두리를 벗어나는 일이 얼마나 간단한 일인지 체험해 보도록 하겠다. 그리고 관습적인 사고방식을 버리고, 현실주의적인 사고를 할 수 있도록 도움을 주겠다. 현실주의적인 사고는 창조적인 대안을 제시하기 위해 꼭 필요한 사고방식인데, 이를 위해서는 현실과 대면하고, 그것을 존중하며, 또한 이를 이용하는 방법까지 배워야 한다.

1. 최근 가정이나 직장에서 해보고 싶었지만. 주위의 부정적인 시선 때문에 하지 못했던 일들을 적어보자.

2. 1에 적은 것 중 자신이 가장 중요하다고 생각하는 일, 혹은 가장 희망과 열정을 가졌던 일에 대해 다음 물음에 대답해 보자.

가.다음의 목록 중 어디에 몇 퍼센트의 부정적인 의견이 있었는지 적어보자.

1)단순히 감정적으로

2)과거의 경험이나 실패(누구의 사례든)를 이유로

3)목표와 의도, 비전을 충분히 이해하지 못해서

4)관습적인 사고 방식 때문에

5)논리적으로

6)현실적인 상황을 고려해서

나. 부정적인 의견이 5나 6에 많다면, 자신이 하려는 일을 심각하게 고려해봐야 한다. 1에서 4까지의 이유는 일다 방법만 알면 쉽게 극복할 수 있다.

다. 5와 6에서 부정적인 의견이 많이 나왔다면 자신의 목표와 프로젝트, 계획을 재검토해야 한다. 그렇다고 계획이나 프로젝트가 실패했다는 의미는 아니다. 오히려 더 훌륭하고 실천 가능한 계:획이나 프로젝트를 만들어내는 창조적인 대안을 향한 발판이 될 수도 있다.

3. 자신의 장점이나 자신이 정말로 잘할 수 있다고 생각하는 이름을 1에 첨가해서 적어보자. 그리고 목표를 이루기 위해 이 장점들을 어떻게 활용하고 있는지 적어보자. 만약 그것을 충분히 활용하고 있지 않다면 앞으로 어떻게 활용할 수 있을지도 함께 적어보자.

4장

내 성공에 엔진을 달아줄 진정한 스승을 찾는 방법

성공을 위한 교훈

교훈1: 나를 믿어주는 사람이 있으면 그것은 대단한 힘이 된다.

교훈2: 욕심부리지 마라. 부를 쌓아두지 말고 다른 사람들과 나누어라.

교훈3:누구 밑에서 일하느냐의 문제는 무엇을 하느냐만큼 중요하다.

교훈4:사랑보다 더 위대한 동기는 없다.

성공을 위한 법칙

동기의 법칙:감사의 표현과 부는 우리에게 커다란 동기를 부여한다.

대인 관계의 법칙:원-원 관계를 맺기 위해 노력하라.

사랑의 법칙:사람을 사랑하고 사물을 이용하라. 그러나 이것이 뒤바뀌면 안 된다.

스승의 법칙:현명해져라. 그리고 더 현명해지기 위해 훌륭한 스승이나 감독을 찾아라.

성공노트

1.제2장에 썼던 목표들 중 가장 중요한 일부터 시작해보자. 그리고 그 분야에서 자신이 가장 존경하고 소중한 식견과 지혜, 충고를 줄 것 같은 사람들을 적어보자. 사람들의 이름도 우선 순위에 따라 적는다. 즉 누구 한 사람만 뽑아야 한다면 목록의 제일 위에 있는 사람을 선택해야 한다. 그 사람이 나에게 1분1초도 투자할 것 같지 않아도 가장 위에다 적어놓자.

2.스승을 찾은 다음 그를 스카우트 하기 위한 전략을 만든다.

5장

나의 숨겨진 잠재력을 배가시켜줄 파트너 찾기

성공을 위한 교훈

교훈1:책임감과 동기는 적성이나 이력서보다 훨씬 중요하다.

교훈2:적절한 파트너보다 더 좋은 것은 없다.

교훈3:함께 일하는 사람이 성공할 수 있도록 최선을 다해 도와줘라.

교훈4:승리의 몫을 선수들과 함께 나눠라.

성공을 위한 법칙

파트너쉽의 법칙:몇몇 훌륭한 파트너의 힘은 한 명의 경영자의 힘보다 크다.

상호성공의 법칙:아랫사람들의 성공을 위해 힘써라. 그러면 그들이 조정하는 로켓위에서 대단한 속력을 맛보게 된다.

7장

스트라이크 아웃을 홈런으로 만들기

성공을 위한 교훈

교훈1:홈런을 많이 날리려면 스윙을 많이 해야 한다.

교훈2:실패에 대해 비난하지 마라.

성공을 위한 법칙

회복의 법칙:자신의 주변이나 아랫사람들이 스트라이크 아웃을 당하면 그들의 이야기를 듣고 격려의 말을 해 그들의 고통과 실망을 덜어주자. 적어도 이틀간은 그들에게 비판이나 분석, 충고를 하지 마라. 이러한 접근방식은 동료나 직원, 친구, 그리고 가족에게도 적용된다.

분석의 법칙:고통과 좌절이 가라앉으면 실패에 대한 분석을 시작해라.

스트라이크 아웃의 법칙:스트라이크 아웃을 당했다고 포볼을 바란다거나, 번트를 하거나, 소심하게 스윙을 하지 마라. 오히려 그것에서 배우고 투구에 초점을 맞춰, 공을 외야석으로 날려버려라.

8장

성공을 위한 최상의 시나리오 그리기

성공을 위한 교훈

교훈1:달을 향해 쏴라. 빗나가더라도 최소한 높게 날아가지 않는가!

교훈2:철저하게 준비하라.

교훈3:행동으로 옮겨라.

교훈4:손실을 최소화하고 승리의 몫은 나누어라.

성공노트

1.제2장에서 만들었던 목표들은 본 장의 첫 번째 교훈에 비추어 다시 생각해보자.  각각의 목표마다 내가 달을 향해 쏘고 잇는가, 아니면 땅을 목표로 하고 있는가?에 대해 생각해보자. 이제 여러분에게 무한한 재능과 가능성이 주어졌다고 생각하고 각각의 목표마다 내가 이룰 수 있는 최상의 목표를 적어보도록 하자. 예를 들어 내 목표가 배우자와의 다툼을 줄이는 일이더라도 진실로 원하는 일이 사랑과 행복이 충만한 관계라면 그것을 목표로 적어라.

2. 목표를 이루기 위한 단계들을 검토하고 이러한 단계들을 행하기 위해 무엇이 필요한지 기록해 두자. 준비 단계에는 위의 단계들을 실천할 때 생길 수 있는 모든 장애물에 대해 숙고하는 일과 그것들을 극복할 수 있는 전략을 만드는 일이 포함된다. 일단 모든 준비가 끝나면 즉시 실천으로 옮기도록 한다.

9장

즐기면서 부자되기

성공을 위한 교훈

교훈1: 재미가 없으면 성공할 수 없다.

교훈2:일을 즐기지 않고 부자가 되는 것은 모두 부질없는 일이다.

성공을 위한 법칙

부정의 법칙:일과 동료들에 대해 부정적인 사람일수록 성공할 가능성이 희박하다.

태도의 법칙:자신의 태도에 대한 책임은 오로지 자기 자신한테 있으며 자기 이외의 그 누구도 그것을 긍정적으로 만들 수 없다.

10장

꿈의 완성을 위한 창조적인 대안 개발하기.

성공을 위한 교훈

교훈1:훌륭한 파트너보다 더 좋은 것은 없다.

교훈2:나쁜 파트너보다 더 해가 되는 것은 없다.

교훈3:꿈은 절대로 끝나지 않는다.

교훈4:너무 쉽게 포기하지 마라. 바쁘게 움직이고 창조적으로 생각하라.

교훈5:다리가 세 개 달린 말로 경주하지 마라.

11장 물가로 데려간 말에게 물을 먹이는 방법

성공을 위한 교훈

교훈1:주의를 끌어라

교훈2:커뮤니케이션에 양념을 쳐라.

교훈3:감정에 호소하는 생동하는 문장을 사용하라.

성공을 위한 법칙

준비의 법칙:기초에 대한 준비가 적절하게 이루어져야 효과적인 판매 프리젠테이션이 가능하다.

12장 시간을 잡아라!

주어진 시간을 최대화하고 한정된 자원 극대화하기

성공을 위한 교훈

교훈1:우리에게 주어진 시간은 많다. 그것을 현명하게 사용하라.

교훈2:인색하게 굴지 말라.

성공을 위한 법칙

한정된 자원의 법칙:한정된 자원을 적당히 활용하는 일은 그것을 최고로 활용하는 일은 그것을 최고로 활용하는 일의 최대의 적이다. 전자가 후자보다 쉽고, 싸고, 빠르다고 해서 그 둘을 대체해서는 안 된다.

성공노트

여러분은 제한된 자원을 어떻게 사용하고 있는가?

1.       깨끗한 종이를 한 장 꺼내 놓고, 일주일의 168시간을 무엇을 하면서 보내는지 적어보자. 우선 요일 별로 일곱 개의 세로줄을 긋고 제일 왼쪽 칸에 일어나는 시간부터 시작해서 시간을 써놓는다.

1.       매일 시간을 어떻게 보내고 있는지 채워 넣는다. 매일 비슷하게 생활하고 있다면 월요일 스케줄만 써놓고 금요일까지는 화살표로 표시하면 된다. 그런데 만약 어떤 날은 사무실에서 일하고 어떤 날은 나가 있으며 또 어떤 날은 점심을 30분 동안 먹고 어떤 날은 1시간 동안 먹는다면, 모든 요일마다 따로 써 넣도록 한다. 다이어리를 쓰는 사람들은 지난 몇 주간의 생활을 보고 어떻게 시간을 보냈는지 정확히 알 수 있을 것이다.

2.       다 마쳤으면 두 번째 장도 똑같이 만들고, 무엇을 했는지 적는 칸은 비워둔다. 그리고 일주일 동안 두 번째 장에 내가 매 시간마다 무엇을 했는지 일일이 적어 놓는다.

3.       매일 무엇을 했는지 정확히 기록한 다음, 일주일이 지나면 첫번째 장과 두번째 장을 놓고 비교해보자. 그러면 내가 생각했던 것과 실제의 생활이 너무 다르다는 사실에 놀라게 된다. 또한 내가 매 시간마다 무슨 일을 하는지 더 정확히 알게 된다. 시간은 가장 소중하면서도 가장 낭비되고 있는 자원이다.

4.       그 다음에는 앞의 것과 똑같이 두 장을 만들되, 자신이 직장에 있는 시간만 기록한다. 그리고 시간의 단위를 30분으로 나눈다. 적어도 한 시간에 한번씩 기억이 생생할 때 무엇을 했는지 기록해야 하기 때문이다. 이 작업이 마무리 될 때 쯤이면 여러분은 자신이 시간을 어떻게 보내고 있는지 확실히 알 수 있을 것이다. 우리는 한꺼번에 하루나 한 시간을 살지 않는다. 대신 매 분마다 여러 가지 사건과 사고를 만나면서 살아간다. 이것을 알게 된다면 현재 자신이 얼마나 시간을 낭비하고 있는지 또는 잘 활용하지 못하고 있는지 깨닫게 된다. 하지만 매분마다 무엇을 하고 있는지 일일이 신경을 써야 한다는 의미는 아니다. 우선 순위에 따라 우리에게 주어진 시간들을 잘 활용하고 통제하라는 말이다. 많은 사람들의 인생은 그들의 삶이 어떠했는냐에 따라 결정되지만 성공하는 사람은 시간을 잡아내 자신의 삶을 스스로 통제할 줄 안다. 따라서 자신의 시간과 삶이 어떠한지를 알아내는 일이 우선 중요한 단계이다.

5.       세번째 장을 본 후 어떻게 하면 매 30분을 좀 더 훌륭하게 활용할 수 있을 지, 내가 이루길 소망하는 것들을 우선 순위에 따라 생각해 보자.

6.       시간 활용과 관련된 세미나를 들어본다.

7.       돈이나 재능, 능력, 지식 등 다른 한정된 자원들을 나열하고 이것에 대해서도 위와 같은 방법으로 연구해 보자.

8.       목록을 보고 이들 자원 중 가장 극대화시키고 싶은 자원이 무엇인지 선택한다. 그리고 스스로 늘릴 수 있는 자원과 다른 사람의 도움이 필요한 자원이 어떤 건지 결정한다. 그리고 이러한 연습을 하는 이유가 자원이 한정되어 있다는 사실을 깨닫고 그것을 어떻게 극대화할 수 있는가에 대한 비젼을 얻기 위한 것임을 잊지 말자.

13장 모든 영역에서 성공의 문을 열어라

잠겨진 문은 많은 사람들에게 통과할 수 없는 장애물로 작용하지만 열쇠를 가진 사람들에게 그문은 아무런 저항도 되지 않는다. 당신 스스로 불가능한 영역을 설정하지 마라, 화려한 성공을 위한 열쇠는 불가능하다고 생각되는 그 영역 바로 뒤에 있다.

성공을 위한 첫 번째 이자 가장 중요한 조건은 나에게 진정한 성공은 무엇인지 정확한 비전을 갖는 일이다. 진정한 성공에 대한 명확한 그림이 없으면 평생 이를 이룰 수 없으며 어쩌면 전혀 엉뚱한 방향으로 갈 수도 있다.

나의 성공에 대한 비전을 상세하고 구체적으로 정의해보라

비전을 이루기 위해 필요한 과제들을 평가해보고 성공의 비전에 대한 정의를 다시 생각해보라

성공을 얻기 위해 이루어야 할 과제들은 나의 정신과 감정, 영혼과 육체의 노동을 모두 사용할 만큼 대단한 것인가?

벽을 무작정 뛰어오르지 말고 그 벽을 올라갈 수 있는 사다리를 만들라. 우선 현재의 내 위치와 내가 원하는 곳의 위치를 확실히 알고 있어야 한다. 그런 다음 목적지로 가는 사이사이에 달성해야 할 목표들을 확인하고 그 목표들을 이루는 데 필요한 구체적인 과제들을 나열한다.

나의 성공에 대한 비전을 정기적으로 고찰해보라

창조적인 대안을 찾고 고안하며 사용하라

내가 생각하는 끈기란 성공할 때 까지 똑 같은 일을 계속해서 반복하는 게 아니라 올바른 길을 찾을 때 까지 여러 가지 접근 방법들을 시도해보는 일을 말한다. 장애물이나 실패에 성공적으로 대처할 수 있는 핵심열쇠는 바로 창조적인 대안을 발견하거나 고안해내는 일이다.

시장환경적응

일처리의 완벽함

learning curve

컨설팅회사에서 중요한 건 최선이 아니라 오직 결과이다.

문제해결의 7단계

1.    issue identification

2.    breakdown the issues

3.    eliminate non-critical issues

4.    develop hypothesis

5.    build the work plan

6.    analysis and synthesis(분석과 종합)

7.    communication