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P472, 4차 산업관련 해서 여태까지 읽었던 책들은 너무 개괄적 이거나 한국 상황이 반영 안된 내용 이었는데 이 책은 가장 충실한 것 같다.


책에서 다루는 내용이 많아서, 처음과 끝 부분은 집중력 있게 읽었는데, 중간은...
아무튼 많은 내용을 다루고 있으니 추천~~~

유사한 책을 여러번 읽었던 걸로 기억하는데
이 책의 경우 생각보다 깊이가 없었던 것 같다.


하지만 몇 가지 전혀 몰랐던 내용을 이 책을 통해서 알게 되었는데, 그 중 하나는 아래의 정당방위에 대한 내용이다.

기존에 읽어왔던 조금은 딱딱한 4차 산업관련 책 중에서  '100개의 기사를 읽는 것보다 10분짜리 동영상 한편 시청하는 것이 훨씬 효과적' 이라는 저자의 의도를 파악할 수 있는 책이다.


실제로 관련 전시회에서 이런 Demo를 체험해 보고 싶었으나 엉뚱한 내용만 있어서 실망을 했었는데, 책을 통해서 그 욕구를 일부 해 소 할 수 있었다.

이 책은 실제로 존재하는 가상현실(Virtual Reality), 증강현실(Augmented Reality), 융합현실(Mixed Reality)를 다루고 있다.

책의 일부 내용을 소개하면 아래와 같다.

VR티산(VRtisan) : 모든 주요 플랫폼 및 장치와 연동되는 대화형 응용 프로그램 및 가상 환경을 제작하는 기업에 대한 내용이 있는데, 책의 QR 코드를 인식하면 해당 동영상으로 안내한다.


아이폰6를 기준으로, 별도의 앱을 설치하지 않고 사진촬영 모드에서 QR코드를 갖다대면 아래와 같이 열기 화면이 나온다.


열기 화면에 소개된 화면을 클릭하면, 아래와 같이 네이버 화면으로 넘어간다. 왜 네이버 화면이 중간에서 연결고리 역할을 하는지는 모르겠다.


위의 화면을 클릭하면, 아래의 VR티산 관련 유투브 동영상이 구현된다.


최근에 발행된 제4차 산업혁명에 관한 책 중에서 단연코 이 책이 가장 유명(?) 하지 않을까 싶다.
가장 근본적인 이유는 세계경제포럼에서 ‘4차 산업혁명’이란 말을 처음으로 언급한 사람이 저자인 클라우스 슈밥 이니깐...


이번이 4차 산업혁명 관련 4번째(?) 책이고, 이미 유투브에서 관련 동영상을 여러 개 본 이후라 책의 내용은 기대만큼 만족스럽지 않았다.

그 사이에 지식이 좀 늘어서 일까?
너무 개론적인 내용 인 것 같았다.

유투브에서 EBS, YTN 등에서 제작된 프로그램을 보면 훨씬 이해가 빠를듯 싶다.


Courage is resistance to fear, mastery of fear, not absence of fear. – mark twain

 

국제전화는 이렇게

연결하겠습니다. I will put you through

상사가 다른 전화를 받고 있을   he is on the other line.

기다리라고 hold on please

메시지를 남기겠는냐고 물을 would you like to leave a message?

메시지를 전해주겠다고 I will pass the message.

자리에 없다고 he is not at his desk.

상사가 내사 손님하고 있을 he is with a client.

상사가 전화 받을 상황이 아닐 he is tied up at the mement.

대강 00시쯤 들어올 예정일   I expect her to be back at 00 pm.

나중에 다시 전화해 달라고 please call back later.

상사가 퇴근하고 없을 he won’t be in today.

통화 음이 멀게 들릴 you sound distant.

들려 크게 말해 달하고 could you speak up a little?

 

 

외부에서 손님이 찾아 왔을

ㅇㅇ부서를 찾는다고

the division is at the corner, room  . please turn right.

사무실을 방문한 손님에게

good morning. Whom would you like to see?

약속한 손님을 확인할

are you mr. to be here at 5 pm?

약속없이 손님이 찾는 상사가 외출중일 경우

I am sorry he is not in the office.

상사가 회사내에 있거나 잠시 후면 돌아올 경우

he will be back soon. Would you like to take a seat and wait here?

상사가 사무실에 돌아오지 않는 경우

I am sorry but she is gone for the day. Would you like to come back again?

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1) 눈체조법

 눈을 감았다 떴다하는 시간은 2~3초 간격으로 눈을 최대한 멀리 보내면서 눈운동을 합니다.

 [, 아래, 오른쪽, 왼쪽] 눈을 감는다 → 눈을 뜬다(위를 본다) → 감는다 → 뜬다(아래를 본다) → 감는다 → 뜬다(오른쪽을 본다) → 감는다 → 뜬다(왼쪽을 본다) [우상, 좌하, 좌상, 우하] 눈을 감는다 → 눈을 뜬다(우상, 오른쪽 위를 본다) → 감는다 → 뜬다(좌하, 왼쪽 아래를 본다) → 감는다 → 뜬다(좌상, 왼쪽 위를 본다) → 감는다 → 뜬다(우하, 오른쪽 아래를 본다)

 위의 눈운동을 5세트 반복한 후에 눈회전(눈동자 돌리기) 운동을 이어서 합니다.

 눈동자를 최대한 멀리 보내면서 눈동자를 천천히 오른쪽(시계방향)으로 5회 돌린 후 반대방향으로 다시 5회 눈동자를 돌립니다.

 5회씩 눈 돌리기를 했으면 다시 처음처럼 좌,우 방향으로 눈동자를 최대한 멀리 보내면서 4회씩 눈 돌리기를 하고 4회씩 눈 돌리기가 끝났으면 다시 같은 방법으로 좌, 3회씩 눈 돌리기를 하고, 이어서 2회씩, 1회씩 눈 돌리기를 합니다.

 이렇게 총 15회씩 눈 돌리기를 하게 됩니다.

 이처럼 위에서 설명한 눈운동(, 아래, 오른쪽, 왼쪽, 우상, 좌하, 좌상, 우하 방향 5세트 스트레칭과 좌, 15회씩 눈돌리기)을 다하면 이것이 눈체조 1번 한 것이고, 눈체조 습관이 들면 회수를 늘려갑니다.

 눈체조 할 때 주의사항 : 목과 얼굴을 움직여서 어떤 방향을 보거나 하지 않는다.


 2)원근교대 응시법

 눈은 근거리 조정시에 근육을 긴장시켰다가(조절) 원거리 조정시에는 이완시키도록 강요받습니다.

 긴장과 이완의 빠른 반복으로 조절력이 좋아집니다.

 (1) 엄지손가락 끝을 눈앞에서 최대한 가까이 초점을 맞출 수 있는 거리(10cm전후)에 위치시킨 후 8초간 본다.

 (2) 다음엔 현 위치에서 가장 먼 곳의 한 점을 8초간 응시 한다.

 (3) 이렇게 6번을 반복한다. 사물을 주시할 때는 집중해서 선명히 볼 수 있도록 집중한다 근육의 긴장(조절)과 이완의 반복으로 인해 모양근의 탄력성이 좋아집니다.


 3) 시력저하 방지를 위한 생활지침

 a) 안경은 꼭 필요할 때만 쓰고 될 수 있는 데로 벗고 생활하는 습관을 드린다.

 b) 독서

 1. 바른 자세와 책과의 일정한 거리(30 cm)를 유지   

 2. 목과 어깨의 꾸부림에 주의

 3. 엎드리거나 누운 상태와 직사광선 지양  

 4. 불빛은 좌측상방

 5. 밝음과 어둠이 심한상태 지양 

 6. 광원은 형광등 보다 백열등이 눈에 피로가 적다.

 7. 흔들리는 차안에서의 독서 지양   

 8. 1시간 독서 후 10분 쉬면서 휴식(눈운동 실시)

 9. 책을 읽으면서, 자주 시선을 창밖으로 보냈다가 방안을

 10. 둘러본다는 것은 시력 보호에 있어서 매우 중요한 일이다.

 c) TV시청

 1. 눈보다 약간 낮은 곳에 놓고 시청   

 2. TV와의 거리는 화면 대각선의 7배의 거리.

 3. (거실)전체를 환하게 한다.   

 4. 엎드리거나 눕지 않고 바른 자세로 본다.

 5. TV시청 도중 의식적으로 눈을 자주 깜빡이도록 한다.

 6. 30분 시청 후 안구운동 실시(깜빡이기,멀리보기,안구회전 등)

 d) 컴퓨터사용

 1. 바른 자세와 일정한 거리를 유지   

 2. 20 분마다 먼 거리 주시(실외 먼 곳) 및 눈깜박임 실시

 3. 방의 조명을 약간 어둡게 하는 편이 눈의 피로가 적어진다.

 4. 40~50분마다 5분간 휴식 (가벼운 안구운동, 먼 거리주시 등)

 e) 음식

 1. 음식물의 편식을 피한다.   

 2. 가공식품, 단음식, 탄산음료를 피한다.

 3. 비타민A, 무기질, 단백질을 충분히 섭취한다. (홍당무,시금치,호박,버터,우유,,해초,계란노른자 등)

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