(Book Review)성공하는 사람들의 7가지 습관 by 스티븐코비

 the habits of highly effective people

 

우리는 단기간에 성과나 결과를 추구하면서 자동차,컴퓨터,세탁기, 그리고 심지어 우리의 신체나 환경 등과 같은 값비싼 물질적 자산을 종종 파괴시키곤 한다.

생산능력의 원칙에 따르면 직원이 고객을 최고로 대우해 주길 원하는 만큼, 조직은 직원을 대우해 주어야 한다. 우리는 사람의 노동력인 손을 살 수 있지만, 그의 마음까지 살 수는 없다. 그런데 바로 이 마음에서 열성과 충성이 나온다.

주도성(proactivity)이란 단순히 솔선해서 사는 것 이상을 의미한다. 이 말의 의미는 스스로의 삶에 대해 책임을 져야 한다는 뜻이다. 우리의 행동은 우리가 하는 의사결정에 의한 것이지. 결코 우리는 둘러싼 여건들에 의해 좌우되는 것이 아니다. 우리는 감정보다 가치를 우위에 놓을 수 있다. 또 우리는 어떤 일을 수행하는데 있어 주도적으로 하고 그 책임도 질 수 있다.

 

현실의 직시, 바로 그것이 긍정적 사고와 주도적 사고 간의 차이이다.

즉 주도적인 사람들이 가진 창의력과 풍부한 재능을 통하면 조직 내에 주도성 위주의 조직문화를 창조할 수 있다.

 

이상을 정리하면 당면한 문제가 직접적 통제, 간접적 통제, 또는 통제할 수 없는 것 중 어떤 것이든 해결의 첫 단계는 우리 손에 달려있다.

 

실수에 대한 주도적인 해결방법은 그것을 즉시 인정하고 수정해서, 그로부터 교훈을 얻는 것이다. 이렇게 하는 것은 실패를 성공으로 바꾼다. “성공은 실패의 다른 한 편에 있다.”라고 IBM의 창립자인 토마스 왓슨은 말하였다.

 

작은 결심을 하고 이를 지켜라. 심판하지 말고 안내자가 되라 비판가가 되지 말고 본보기가 되라. 문젯거리가 되지 말고 해결사가 되라.

 

우리가 만약 자신에게 참으로 중요한 것이 무엇인지를 알고, 또 이를 항상 유념하여 매일매일 실천으로 옮긴다면 우리의 삶은 얼마나 달라질 것인가.

 

자기사명 선언은 우리가 어떤 사람이 되기를 원하는가(성품), 무엇을 하기를 원하는가(공헌 및 업적)를 기술하고, 자신의 존재와 행동이 바탕을 두고 있는 가치와 원칙에 초점을 맞춘다.

 

우리는 자신의 삶에서 가장 소중하고 우선 순위가 높은 것이 무엇인가를 결정한 다름, 다른 일들에 대해서 좋은 말로 그러나 변명이 되지 않게 “못한다” 라고 말할 용기도 가져야 한다.

 

사람들로 하여금 자기 자신을 스스로 평가하게 만드는 것이 남에게 평가 받는 것보다 훨씬 품위 있고 자존심 있게 해준다.

 

책임감 있고 주도적이며 또 자발적인 사람이 자기 과업을 자율적으로 행하도록 했을 때 자기 자신이나 조직에 엄청나게 좋은 결과를 가져오는 것을 보고 깜짝 놀라곤 한다.

 

당신이 자신의 생각을 분명하고 상세하게 시각적으로 그리고 가장 중요한 것인 상대방의 패러다임과 관심에 대한 깊은 이해를 하는 상태에 서 설명할 수 있으면 자기 생각에 대한 신빙성을 훨씬 더 증가시킬 수 있다.